Netzwerke

Entstanden ist die CCC 1990 in den Niederlanden als "Schone Kleren Kampagne". Anlass damals: Eine breite öffentliche Debatte über einen Skandal bezüglich der Arbeitsbedingungen bei internationalen Zulieferern einer großen Bekleidungs-Handelskette.

Schnell hat sich die Kampagne auch in anderen Industrieländern verbreitet. Heute existieren in zwölf europäischen Ländern entsprechende Strukturen - darunter in Deutschland, der Schweiz und Österreich.

Vielfältige Strategien - von Information bis Protest

Die Strategien der CCC sind vielfältig: Sie unterstützt weltweit ArbeitnehmervertreterInnen und Gewerkschaften der Branche vor Ort, wirbt bei Hersteller- und Einzelhandelsunternehmen für ihre Ziele und informiert VerbraucherInnen über positive wie nehative Beispiele von Arbeitsbedingungen in weltweiten Produktionsstätten.

Wird die CCC auf besonders drastische Missstände aufmerksam, starten die Mitglieder des Netzwerks unter dem Dach der Kampagne so genannte "Urgent Actions" - Eilaktionen. Aktuelle Beispiele listet die Kampagne online auf.

Auch zu sportlichen Großereignissen startet die CCC immer wieder Aktionen, um zu zeigen - die Unternehmen, die den Sport sponsorn, sind weltweit nicht immer auch die besten Arbeitgeber. In 2008 läuft etwa eine Postkartenaktion anlässlich der Fußball-EM und der Olympischen Spiele, die zwei Große der Branche - Puma und adidas - für bessere Arbeitsbedingungen entlang ihrer Zuliefererketten in die Pflicht nimmt.

Um ihre Ziele mit konkreten Forderungen untermauern zu können, hat die CCC 1998 einen Kodex über die Arbeitsbedingungen in der Bekleidungs- und Sportartikelindustrie verabschiedet.

Mehr zur Arbeit der CCC online: 

Clean Clothes Campaign - englisch

Kampagne für saubere Kleidung - Deutschland

Im zunehmend globalisierten Wirtschaftssystem agieren transnationale Unternehmen weltweit - und nehmen mit ihrem unternehmerischen Handeln auch weltweit Einfluss auf soziale Aspekte, ökologische Entwicklungen sowie auf Arbeitswelt und Arbeitsbedingungen.

Kurz: Globales Wirtschaften hat globale Auswirkungen. Dafür wollen die am CorA-Netzwerk beteiligten Organisationen ein öffentliches Bewusstsein schaffen. Und nicht nur das: Das Netzwerk setzt sich auch dafür ein, dass internationale Normen, die soziale und ökologische Belange berücksichtigen, gesetzt und von den Unternehmen eingehalten werden.

Das Netzwerk will außerdem klar machen: Die Verantwortung eines global agierenden Unternehmens hört nicht hinter dem Eingangstor der Konzernzentrale in einer der westlichen Industrienationen auf. "Wir wollen, dass transnationale Unternehmen, ihre Tochterunternehmen und Zulieferer in ihrem täglichen und weltweiten Handeln die Menschenrechte sowie international vereinbarte soziale und ökologische Normen einhalten", heißt es in den Grundsätzen des Netzwerks.

Aus Sicht von CorA müssen aber auch staatliche Institutionen und öffentliche Stellen in die Pflicht genommen werden: Sie sind es, die Unternehmen auf verantwortliches Handeln verpflichten können - ob durch nationale Gesetze oder internationale Normen und Sozialstandards. Außerdem kann auch die öffentliche Hand als Verbraucher und "Großkunde" viel für die Durchsetzung entsprechender Kriterien tun. 2007 hat sich CorA beispielsweise dafür stark gemacht, dass deutsche Städte und Gemeinden bei Bestellungen und Auftragsvergaben von ihren Lieferanten die Einhaltung sozialer und ökologischer Standards - wie der Kernarbeitsnormen der ILO - einfordern. Entsprechende Beispiele guter Praxis gibt es bereits: zum Beispiel in Düsseldorf und Neuss (Artikel aus ver.di PUBLIK 06-07/2007).

CorA - Netzwerk für Unternehmensverantwortung

Entstanden ist er aus dem
Zusammenschluss des Internationalen Bundes Freier Gewerkschaften (IBFG), des
christlich orientierten Weltverbandes der Arbeit (WVA) sowie acht nationalen
Gewerkschaftsdachverbänden wie der französischen CGT, die bisher in keinem der
Weltverbände organisiert waren. Der Bund mit Sitz in Brüssel vertritt die
Interessen von 168 Millionen ArbeitnehmerInnen in 304 Mitgliedsorganisationen
aus 153 Ländern. Gemeinsam mit dem zehn globalen Weltverbänden der
Branchengewerkschaften (den 10 Global Union Federations – GUFs) und der TUAC
macht der IGB die weltweit organisierte Gewerkschaftsbewegung aus.

Aktuell setzt sich der IGB etwa für faire Arbeitsbedingungen im Vorfeld der Olympischen Spiele in Peking ein und hat im Frühjahr 2008 die Kampagne 'Decent Work - Decent Life' rund um Aspekte Guter Arbeit gestartet. 

Internationaler Gewerkschaftsbund (IGB)

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Die Initiative der Studierenden will darüber die Arbeitsbedingungen von Reinigungskräften und Sicherheitspersonal an den Universitäten verbessern und Studierende zu aktivem Handeln in der Arbeitswelt auffordern.

Die NGO ist Mitglied bei GoodElectronics, einem globalen Netzwerk für Menschenrechte und nachhaltige Produktion in der IT-Branche.

SACOM

Die in Social Watch Deutschland zusammenarbeitenden Organisationen sind davon überzeugt, dass die Ziele des Weltsozialgipfels und der im Jahr 2000 formulierten Millennium-Entwicklungsziele (MDGs) nicht allein durch Erklärungen von Regierungen erreicht werden können. Sie sehen eine vordringliche Notwendigkeit in der zivilgesellschaftlichen Beteiligung. Social Watch Deutschland versteht sich als ein vorwiegend anlass- und problemorientierter Zusammenschluss mit koordinierender Funktion, aber ohne formale Institutionalisierung.

Social Watch